寻找新思路
对于增加速冻食品的销量，生产厂家与经销商从理论上可以有两条思路：一是开发新客户，二是增加老客户的消费量。
对消费者进行潜在影响
速冻食品行业是一个高速成长的行业，在行业发展过程中首先需要解决的就是消费者的观念问题，这离不开必要的市场引导教育。解决观念问题，不仅仅是迎合、引导，还有暗示。品牌是一种心理暗示，不但传达品牌价值，更可传达品牌主张、消费概念。
增加网点数量
我国的速冻食品大部分通过超市和卖场零售，满足家庭个人消费，餐饮供应只有5%左右，而在市场上，60%以上的速冻冷藏食品用于餐饮，更何况目前速冻食品营销的主阵地渠道成本过高。
实际上，有很多具备潜力的渠道等待着速冻食品厂商开发，诸如社区终端、餐饮渠道、企事业单位食堂等，很多企业在这方面已经有所行动。
私人订制满足市场需求
不同市场区域消费者对速冻食品的口味需求不同，并且不同渠道对产品的包装形式要求也不同。因此，经销商必须把真实的产品信息反馈上去，然后生产厂家再把贴近市场的产品提供给经销商，这就有利于拓展新渠道，提高产品畅销度。
加强传播
速冻食品行业竞争越是激烈，就越是要重视品牌。做好品牌是生产厂家与经销商的共同目标，也是共同责任。
对此，生产厂家与经销商都要认识到这个现实的存在：淡季与旺季传播的差异，在淡季通常保持品牌形象广告投放，为旺季蓄势，而旺季则施以产品促销、广告拉动，使市场销售快速上量。
品质取胜
这也是重要的一点。在炎热的季节，消费者不敢购买速冻食品的现象，其实有一个重要的因素——消费者担心在高温下，速冻食品会解冻融化，影响口感，甚至变质。所以在这个环节，存储速冻食品的设备就成为保证品质的重中之重。
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